ReINgeniería de Vida para Crear Abundancia, Bienestar y Libertad desde Tu Esencia: agosto 2007

lunes, 13 de agosto de 2007

¿Cómo va a ser tu día?


¿Cómo va a ser tu día?

Esta mañana desperté emocionada
con todas las cosas que tengo que hacer

A PARTIR DE ESTE INSTANTE HASTA
antes de que el reloj marque la medianoche.

Tengo responsabilidades que cumplir hoy.
QUIZA Soy importante COMO PARTE DE UNA EMPRESA.
MAS en este instante mi trabajo es escoger
qué clase de día voy a tener.

Hoy puedo quejarme
porque el día esta lluvioso,
o puedo dar gracias a Dios
porque EL AROMA A TIERRA MOJADA
TRAE GRATOS RECUERDOS DE LA INFANCIA.

Hoy me puedo sentir triste
porque no tengo más dinero,
o puedo estar contenta
de que mis finanzas me empujan
a planear mis compras con inteligencia.

Hoy puedo quejarme de mi salud,
o puedo regocijarme de que estoy vivo
CON LA OPORTUNIDAD DE HACER DISTINTO ESTE DIA.

Hoy puedo lamentarme
de todo lo que mis padres no me dieron
mientras estaba creciendo,
o puedo sentirme agradecida
de que me permitieran haber nacido
Y ME COBIJARAN CON SUS CONSEJOS.

Hoy puedo llorar
porque las rosas tienen espinas,
o puedo celebrar
que las espinas tienen rosas.

Hoy puedo auto-compadecerme
por no tener muchos amigos,
o puedo emocionarme y embarcarme
en la aventura de BRINDAR MI MANO AMIGA.

Hoy puedo quejarme
porque tengo que ir a trabajar,
o puedo gritar de alegría
porque tengo un trabajo.

Hoy puedo quejarme porque tengo que buscar ESA información,
o puedo abrir mi mente enérgicamente
y llenarla con nuevos y ricos conocimientos.

Hoy puedo murmurar amargamente
porque tengo que hacer
las labores del hogar,
o puedo sentirme honrado
porque tengo un techo
para mi mente, cuerpo y alma.

Hoy el día se presenta ante mí,
COMO UNA MASA IMOVIL E IMPERFECTA
esperando a que yo le dé forma,
y aquí el escultor que PUEDE CREAR UNA OBRA DE ARTE.

Lo que suceda hoy
depende de mí,
yo debo escoger
qué tipo de día voy a tener.

ESPERO QUE TENGAS UN GRAN DÍA...
A menos... que tengas otros planes.

¡Gracias María O. por compartir este texto tan lindo!

El hábito


“Las virtudes morales se desarrollan con el hábito…
no las poseemos por naturaleza, ni a despecho de la naturaleza, y las desarrollamos por medio del hábito…
adquirimos estas virtudes ejercitándolas, al igual que ocurre con otras artes.
Aprendemos a hacer las cosas al hacerlas:
los hombres aprenden el arte de construir, por ejemplo, construyendo,
y a tocar el arpa tocando el arpa.
Asimismo, al realizar actos de justicia aprendemos a ser justos,
al practicar la autodisciplina aprendemos a ser autodisciplinados,
y al realizar actos de valentía aprendemos a ser valientes”.

Fuente: Aristóteles - Estagira, Macedonia 384 adC - Calcis Eubea, Grecia 322 adC.

jueves, 9 de agosto de 2007

Test que revela la edad del cuerpo


Quería compartir con ustedes bloggeros, este artículo que me envió una amiga Carolina (a propósito ella en este momento está viviendo en Eslovenia y ¡la extraño mucho!).

El artículo presenta una mirada de un experto en longevidad que nos propone un test que nos revela la edad de nuestro cuerpo.

Espero que lo disfruten al hacerlo para al menos tomar conciencia de algunas cosas que en la rutina y el trajín del día no prestamos la atención que merece.

Podemos llamar CUERPO a esa estructura formada por huesos y músculos que nos sostiene. Nos constituimos en ese cuerpo, somos ese cuerpo y podemos hacer aquellas cosas que nos permite nuestra naturaleza.

El cuerpo es como la plataforma desde donde nos proyectamos a nuestra existencia.

Podemos también decir que el cuerpo es como un espacio un poco desconocido para las personas. Nos cuesta tomar contacto con él. Es bastante común observar que como personas, no sabemos cuidarlo.

Se dice también que el cuerpo es como el templo del alma. Yo me pregunto:

¿lo cuidamos?
¿tomamos conciencia de que es el transporte que nos lleva a lograr lo que queremos?

Imaginemos que podemos "dialogar" con nuestro cuerpo:
¿qué nos diría?
¿qué nos agradecería?
¿qué nos pediría?
¿qué nos falta?

¡Les dejo un beso hasta la próxima!
Ana Cecilia

Aquí va el artículo:

La cultura tiene códigos de apariencia presunta para cada edad, y de hecho el "número" del cumpleaños trae una lista de complejos y bellezas propios de cada tiempo de la vida.

Sin embargo, la cantidad de años no es lo mismo que la edad de nuestro cuerpo. Uno se pregunta: ¿Se es viejo a los 35, a los 50 o cuándo? Para darse una idea, Madonna tiene 48 años pero su cuerpo 35; mientras Britney Spears, con 25 reales, parece de 30.

Según un investigador inglés experto en longevidad, David Niven Miller, "el cuerpo tiene memoria" y de allí sacó su nuevo libro Juventud: una guía práctica para retardar el envejecimiento, que el Daily Mirror desentraña con un impresionante test que determina nuestra "segunda" edad, la del cuerpo.

EL TEST


A los años de vida hay que sumarle o restarle según las respuestas.


Los factores que inciden son sorprendentes:

1. ¿Con cuántos amigos usted comparte sus problemas?
Con ninguno (un año más viejo, +1)
Con uno a tres amigos (medio año más joven, -0,5)
Con cuatro o más (un año más joven, -1)

2. ¿Cuántos abrazos o besos recibe por semana?
Ninguno (un año más viejo, +1)
De uno a tres (medio año más joven, -0,5)
Cuatro o más (un año más joven, -1)

3. ¿A qué edad cree que se va a morir?
Antes de los 75 (dos años más viejo, +2)
Entre los 76 y los 90 (un año más viejo, +1)
Entre los 91 y 99 (+0)
Después de los 100 (dos años más joven, -2)

4. ¿Puede tocarse los talones con sus piernas derechas?
Fácilmente (-1, un año más joven)
Si empujo un poco (0)
Casi puedo (medio año más viejo, +0,5)
Entre 2 y 5 cm. (+1)
Ni cerca (+2)

5. ¿Cuál es la forma de su cuerpo?
Obesa (+3)
Claro sobrepeso (+2)
Cinco kilos de sobrepeso (+1)
Perfecta para mi altura (-1,5)
Por debajo del peso (-1)

6. ¿Cuán grande es su barriga?
No puede notar su forma total por lo grande (+1)
Redonda (+0,5)
Casi chata (+0)
Chata (-0,5)

7. ¿Con qué frecuencia siente cansancio o fluctuaciones de energía en el cuerpo?
Casi todos los días (+2)
Casi todos los días después de almorzar (+1.5)
A veces (+0.5)
Nunca (-1)

8. ¿Fuma?
No, nunca fumé (-3)
Dejé hace 5 años o más (-2)
Dejé hace 3 a 5 años (-1)
Dejé hace uno a tres años (+0) Dejé este año (+1)
Fumo (+3)

9. ¿Cuánto más ha bebido en un día el último año?
Tres tragos (vasos o copas) o menos (+0)
Cuatro tragos (+0.5)
Cinco o menos (+1.0)
Más de cinco (+1.5)

10. ¿Tiene muchos arreglos dentales o sus encías sangran cuando las cepilla?
Encías que sangran y/o 11 o más de los dientes arreglados (+1.5)
4 a 10 dientes arreglados (+1)
1 a 3 dientes arreglados (+0.5)
No (+0)

11. ¿Toma gaseosas o jugos frutales industriales?
Nunca (-1)
Uno a tres vasos por semana (+0.5)
Cuatro a seis vasos (+1)
Más de siete (+2)

12. ¿Confía en latas y comidas en conserva?
Para todas las comidas (+3)
La mayoría (+1)
Para menos de la mitad de mis comidas (-1)
Nunca uso comida procesada (-2)

13. ¿Cuántes veces por semana se siente demasiado lleno después de comer?
Más de siete veces (+3)
De 3 a 6 (+2)
De 1 a 2 (+1)
Nunca (-1.5)

14. ¿Cuántos resfríos sufrió el último año?
Cinco o más (+1.5)
Tres o cuatro (+1)
Uno o dos (-0.5) Nunca (-1)

15. ¿Tomó antibióticos los últimos cinco años?
No (-2)
Una a dos oportunidades (+2)
Tres o más oportunidades (+5)

16. ¿Cuántas veces por semana camina o realiza ejercicio por 30 minutos o más?
Nunca (+1)
De 1 a 2 (+0)
De 3 a 4 (-0.5)
Cinco o más (-1.5)

17. ¿Cuántas veces por semana hace ejercicios de fuerza muscular?
Nunca (+1)
Una o dos (+0.5)
De 3 a 5 (-1.5)
Seis o más (-0.5)

Y ahora los resultados:

Si es más viejo que sus años, no es tarde para hacer algo. Estudios indican que hacer ejercicio tiene resultados instantáneos y que cambiar la alimentación aunque se tengan entre 40 o 50 años hace una gran diferencia para la longevidad. Cualquier cambio que pueda hacer bajará la edad del cuerpo. El autor del libro dice que los mejores se producen cuando se modifican la dieta, los niveles de estrés y el ejercicios físico.

Si tiene la misma edad de sus años, las chances son buenas. Es el resultado que más irrita a la gente porque quieren ser más jóvenes, pero la noticia es que sólo se necesita cambiar un solo hábito para bajar la edad corporal.

Si su cuerpo resultó ser más joven que sus años, bien hecho.
Conscientemente o no, usted es una persona que naturalmente disfruta de la salud.


Fuente: Gracias Caro por enviarme este mail.

miércoles, 8 de agosto de 2007

Raíces profundas


Tiempo atrás, yo era vecino de un médico, cuyo "hobby" era plantar árboles en el enorme patio de su casa. A veces observaba, desde mi ventana, su esfuerzo por plantar árboles y más árboles, todos los días.

Lo que más llamaba mi atención, entretanto, era el hecho de que él jamás regaba los brotes que plantaba. Pasé a notar, después de algún tiempo, que sus árboles estaban demorando mucho en crecer.

Cierto día, resolví entonces aproximarme al médico y le pregunté si él no tenía recelo de que las plantas no crecieran, pues percibía que él nunca las regaba. Fue cuando, con un aire orgulloso, él me describió su fantástica teoría.

Me dijo que, si regase sus plantas, las raíces se acomodarían en la superficie y quedarían siempre esperando por el agua fácil, que venía de encima. Como él no las regaba, los árboles demorarían más para crecer, pero sus raíces tenderían a migrar hacia lo más profundo, en busca del agua y de los variados nutrientes encontrados en las capas más inferiores del suelo.

Así, según él, los árboles tendrían raíces profundas y serían más resistentes a las intemperies. Y agrego que él frecuentemente daba unas palmadas en sus árboles, con un periódico doblado, y que hacía eso para que se mantuvieran siempre despiertas y atentas. Esa fue la única conversación que tuvimos con mi vecino.

Tiempo después fui a vivir a otro país, y nunca más volví a verlo.

Varios años después, al retornar del exterior, fui a dar una mirada a mi antigua residencia. Al aproximarme, noté un bosque que no había antes. ¡¡ Mi antiguo vecino, había realizado su sueño !!.

Lo curioso es que aquel era un día de un viento muy fuerte y helado, en que los árboles de la calle estaban arqueados, como si no estuviesen resistiendo al rigor del invierno. Entretanto, al aproximarme al patio del médico, noté cómo estaban sólidos sus árboles: prácticamente no se movían, resistiendo estoicamente aquel fuerte viento. Qué efecto curioso, pensé...

Las adversidades por las cuales aquellos árboles habían pasado, llevando palmaditas y habiendo sido privados de agua, parecía que los había beneficiado de un modo que el confort y el tratamiento más fácil jamás lo habrían conseguido.

Todas las noches, antes de ir a acostarme, doy siempre una mirada a mis hijos.

Observo atentamente sus camas y veo cómo ellos han crecido.
Frecuentemente rezo por ellos. En la mayoría de las veces, pido para que sus vidas sean fáciles, para que no sufran las dificultades y agresiones de éste mundo...

He pensado, entretanto, que es hora de cambiar mis ruegos.

Ese cambio tiene que ver con el hecho de que es inevitable que los vientos helados y fuertes nos alcancen. Sé que ellos encontrarán innumerables dificultades y que, por tanto, mis deseos de que las dificultades no ocurran, han sido muy ingenuos. Siempre habrá una tempestad en algún momento de nuestras vidas, porque, queramos o no, la vida no es muy fácil.

Al contrario de lo que siempre he hecho, pasaré a rezar para que mis hijos crezcan con raíces profundas, de tal forma que puedan retirar energía de las mejores fuentes, de las más divinas, que se encuentran siempre en los lugares más difíciles.

Pedimos siempre tener facilidades, pero en verdad lo que necesitamos hacer es pedir para desenvolver raíces fuertes y profundas, de tal modo que cuando las tempestades lleguen y los vientos helados soplen, resistamos bravamente, en vez de que seamos subyugados y barridos.
La naturaleza nos enseña muchas cosas si las sabemos ver...
Fuente: Vitaminas para el alma.

lunes, 6 de agosto de 2007

¿Qué es la empatía?



La empatia es una palabra griega formada de dos raíces:
EM dentro, PATIA pathos, que significa sentimiento o sufrimiento.

Tenemos empatía cuando nos colocamos en el lugar de la otra persona.

domingo, 5 de agosto de 2007

Fracasar exitosamente

La vida necesita que fracases.

Sí, es cierto, todo a tu alrededor te pide que, en cambio, seas EXITOSO: los anuncios de la TV, los afiches de la calle, y quizás las voces que registraste en tu cerebro a lo largo de toda tu historia. Y no está mal, tal vez, que esas voces te pidan el éxito.
El problema es que te exijan SOLAMENTE el éxito! Porque eso es irreal: la Vida no funciona así, de ninguna manera...

“Fracasar”, etimológicamente, significa “hacerse pedazos” (como “fraccionar”). Y cada vez que uno, como Osiris, recoge luego sus pedazos, tiene la OPORTUNIDAD de ELEGIR con cuál de ellos quedarse.

De descartar lo que NO nos sirva, para SER QUIENES NECESITAMOS SER.

El fracaso nos muestra lo accesorio, lo inútil, lo mal aprendido, lo que tergiversa nuestra real identidad.

Así tenemos la posibilidad de volvernos:

MÁS ENTEROS, MÁS ÍNTEGROS.

Con ello, más modestos, más compasivos, más aceptantes de quienes somos y de nuestros límites verdaderos.

La palabra “éxito” significa “salida”.

Y, sí: el VERDADERO éxito, es SALIR DE NUESTROS FRACASOS SIENDO MEJORES PERSONAS.

Todo otro éxito es de menor importancia comparado con ése.

Carl Jung lo dijo, muy límpidamente, en un texto escrito, en el peculiar estado que le produjera, el quebrarse un pie y haber tenido simultáneamente un infarto. Cuenta que, en esa situación, sus experiencias, -entre oníricas y visionarias-, le proporcionaron una extraordinaria claridad.

Nos dice textualmente sobre este punto:

”Hubo además una cosa que resultó de mi enfermedad.
Podría formularlo como una afirmación del ser:
un SÍ incondicional a lo que ES,
sin objeciones personales.
Aceptar las condiciones de la existencia,
tal como yo la veo: tal como la entiendo.
Y aceptar mi propia esencia,
tal como soy concretamente.

Al principio de la enfermedad,
tuve la sensación de haber incurrido
en un error en mi actitud y por ello ,
ser responsable,
en cierta medida, de mis fracasos.

Pero cuando se sigue el camino de la individuación,
cuando se vive la vida,
hay que aceptar también el error;
de lo contrario, la vida no sería completa.

No existe garantía alguna
-en ningún instante-
de que no incurramos en el error
o en un peligro mortal.

Se cree quizás que existe un camino seguro.
Pero éste sería el camino de los muertos.
Entonces ya no sucedería nada,
o en ningún modo lo que debe ser:
quien sigue el camino seguro,
está exactamente muerto.

Sólo después de la enfermedad,
comprendí, lo importante que es para el propio destino, el decir SÍ.
Pues de este modo hay un Yo, que luego no desertará
cuando suceda algo inconcebible.
Un Yo que persiste, que soporta la verdad
y que está a la altura del mundo y del destino.

De este modo se habrá experimentado
en un fracaso, también una victoria.
Nada es estorbo
-ni por fuera ni por dentro-,
pues la propia continuidad
ha resistido al fluir y del tiempo.”

Carl Jung


Fuente: Virginia Gawel & Eduardo Sosa para Vitaminas para el alma.

viernes, 3 de agosto de 2007

Semana mundial del amamantamiento

Se celebra del 1 al 7 de Agosto la Semana mundial del Amamantamiento, este año el lema es:

"La primera hora de amamantamiento salva la vida a un millon de bebes".

Algunas citas que me envió una amiga a quien quiero mucho.
¡Gracias Leo!

Lo malo de chupete, es el cuerpo que falta detrás.
Casilda Rodrigañez.

Ante la duda, amamante, por favor.
F. Vallote (Pediatra)

Quiéreme cuando menos me lo merezca, porque será cuando más lo necesite.
Rosa Jové

Cuando un recién nacido aprende en una nursery que es inútil gritar... está sufriendo su primera experiencia de sumisión.
Michel Odent

Puede que la lactancia no sea la mejor opción para todas las madres, pero es la mejor opción para todos los bebés.
Lavinia Belli (La Liga de la Leche, Noruega).

La única y más grande de las revoluciones posibles en la sombría historia de los hombres no es la de sus ciegos gobiernos, sino la forma en que son acogidos esos desventurados cuando nacen y cómo han sido concebidos y gestados.
Frédérick Leboyer.

Algunos padres aún creen que los bebés nacen sin instrucciones. ¡Mentira!. ¡Ellos son las instrucciones! Sígalas al pie de la letra.
Jotarp

Los días mas felices de nuestros hijos están por venir. Dependen de nosotros.
Carlos González

Imaginad un mundo en el que todo niño sea deseado, amado, protegido, y cuidado: ¡La Paz mundial en una generación!
J. Stillwalker

La infancia tiene sus propias maneras de ver, pensar y sentir; nada hay más insensato que pretender sustituirlas por las nuestras.
J.J.Rousseau

Camino laboral con corazón

Muchas veces me sentí presa de obligaciones y de trabajos que debía hacer sin vislumbrar en ese momento la posibilidad de cuestionarme por qué me sentía sin esa libertad de ser yo misma no pudiendo disfrutar lo que hacía, dónde estaba y con quién estaba.

Cuando leí éste artículo automáticamente recordé la necesidad que siente mi ser desde hace ya algunos años de poner corazón a cada cosa que hago. Y quiero y necesito hacerlo en cada paso que doy en la vida.

Luego de una etapa de oscuridad, de planteamientos, dudas, incomodidades descubrí algo maravilloso, una herramienta que poseo de la cual no había tomado la conciencia necesaria... mi capacidad de elección.

A partir de haberme hecho algunas preguntas, las respuestas no tardaron en brotar. Escribí "brotar" porque lo sentí (y lo siento) como un brote de agua de manantial, que me trae claridad, frescura, pureza y fluidez a cada acción que emprendo en mi vida. La forma de preguntarme es la clave de las respuestas.

Desde aquel momento ejerzo mi capacidad de elección. Elijo lo que soy y lo mejor de mis capacidades esenciales para hacerle regalos a este mundo. Y ese espíritu se ve reflejado en cualquier ámbito donde me desenvuelvo, brinándome confianza y entusiasmo para seguir por más buscando alternativas para ser y hacer eso que mejor sé hacer.
¿Qué puedo dejarle yo a este mundo?

Es lo que me pregunto cada vez, y las respuestas vienen y vienen y a partir de ellas puedo disponerme a la acción. Y los resultados me reconfortan.
Gracias a este descubrimiento aprendí a darme tiempo y sobre todo disfrutar de la armonía que me brinda el relacionarme con las personas, algo que me hace muy feliz y me ayuda a crecer.

¡Hasta la próxima!
Ana Cecilia

AQUÍ VA EL ARTÍCULO:
Un camino con corazón, según Carlos Castaneda, mítico escritor, autor de una serie de libros relacionados con las enseñanzas de Don Juan, presunto chamán yaqui, es aquel que se recorre por el solo placer de hacerlo, aunque no conduzca a ninguna parte. Si tiene corazón, el camino es bueno; si no, convierte a quien lo transita en víctima de la vida.

El camino laboral con corazón está construido sobre fortalezas, no sobre debilidades. Se fluye con él porque vocación y aptitudes parecen haber sido especialmente diseñadas para el trabajo que se está realizando. Tiene corazón porque lo ejecutado en el aquí y en el ahora es un fin en sí mismo y no sólo un medio para lograr otros fines en sitios y tiempos distintos al presente que ahora se vive. Recorriéndolo, se siente que se crece como ser humano y profesional, porque a través del hacer, se es cada vez más.

El buen trabajo, el trabajo con corazón, produce resultados tangibles para los demás; lo que entregamos nos enorgullece, porque sentimos que estamos colaborando a mejorar la condición humana.

¿Es nuestro trabajo un camino con corazón? ¿Lo seguiríamos recorriendo aunque no tuviésemos necesidad de trabajar para vivir?

Si nuestro camino tiene corazón nuestra vida laboral es como una danza, que se baila por el placer de bailar; si no lo tiene, es como una sesión de aeróbicos musicalizados, algo que hacemos para rebajar de peso o fortalecer el músculo cardíaco y no por el placer de bailar. Si nuestro trabajo tiene corazón somos seres humanos afortunados, si no lo tiene debemos abandonarlo antes que él termine con nosotros.

Nuestra mayor obligación laboral es ser fiel a nosotros mismos, aunque para ello tengamos que ser infieles a las expectativas que otros tienen sobre nosotros. Tenemos derecho a expresar a plenitud nuestro ser en un trabajo que nos haga bendecir la vida. Felicidad laboral, en ese contexto, implica estar haciendo lo que haríamos gratis, y tener alguien que nos pague por ello.

¿Que no se puede?

Tanto si creemos que podemos, como si creemos que no, estamos en lo cierto porque las posibilidades e imposibilidades radican principalmente en nuestra mente, no en la realidad objetiva del mundo en el que vivimos. Son opiniones sobre nosotros mismos, no realidades objetivas, pero se convierten en ellas al conjuro de las decisiones que surgen de las creencias que tenemos sobre nosotros mismos, y las fronteras que las mismas nos trazan.

Aprendemos con las experiencias de sufrimiento o armonía de nuestra vida cotidiana. Si los resultados son amargos, la experiencia se repetirá hasta que el dolor de la frustración por no ser el que potencialmente somos, nos saturen. Entonces estamos listos para asumir el riesgo de cambiar.

Todos nosotros tenemos las llaves de las cerraduras que creemos debemos abrir para convertir nuestros sueños en realidades. Nadie hará por nosotros lo que nosotros no hagamos por nosotros mismos. Empecemos ahora, trabajando nuestro interior ya mismo; mañana puede ser tarde, pues corremos el riesgo de disfrazar de seguridad el temor de asumir el riesgo de ponerle corazón a nuestro camino.

Fuente: Dr. Alberto J. Merlano Alcocer. Bogotá - Colombia

jueves, 2 de agosto de 2007

El COACHING deja de ser una moda

Cada vez más empresas contratan este tipo de práctica para sus ejecutivos

Un ejecutivo está por alejarse de la empresa y es necesario planificar su sucesión; en una compañía se realizan tres reuniones semanales, pero no se logran los resultados deseados; los problemas de coordinación entre los diferentes sectores de una firma generan importantes pérdidas económicas. Estas son sólo algunas de las situaciones en las que puede intervenir el coaching organizacional, una práctica que -después de despejar muchas suspicacias sobre su verdadera efectividad- finalmente se ganó un lugar en las empresas de primera línea en la Argentina.

El coaching, dicen los expertos, trabaja con las interacciones humanas y las emociones que las guían, para mejorar la efectividad en el logro de objetivos. El coach no resuelve problemas, sino que facilita a quienes asiste, en general altos ejecutivos, a percibirlos, para que ellos mismos puedan solucionarlos y lograr los objetivos propuestos.

El coaching busca cerrar la brecha entre lo que la organización obtiene hoy y lo que desea alcanzar.

Muchas veces, cuando hay un problema, se tiende a ver a un factor exógeno como causante, y no a uno mismo. Esto tiene que ver con un modelo mental; las habilidades y acciones están condicionadas por patrones culturales. Es precisamente allí donde actúa el coaching, facilitando un cambio para superar esas formas de pensar e interactuar, que obstaculizan el desarrollo de la vida organizacional.

Más demanda

En un principio, durante los '90, el coaching fue privilegio de algunas pocas empresas, que invirtieron en su desarrollo para utilizarlo dentro de sus organizaciones. Pero, con su éxito, comenzó a extenderse y abrirse al resto de las compañías. Firmas locales como Isenbeck, Grupo Techint, Procter & Gamble, Telecom, IBM, Metrogas, Banco Francés o Citibank ya lo pusieron en práctica.

El coach es una persona que acompaña "cuerpo a cuerpo" el proceso por el que está atravesando otra persona que, por algún motivo, necesita del apoyo, la opinión y la mirada de alguien, tanto para apuntar al logro de determinados objetivos como a mejorar las relaciones interpersonales.

También ayuda a entender realmente el gran tema de LIDERAZGO.

Suponga el lector que está viviendo en la década del '50 o '60, en Buenos Aires, hablando de los líderes de esa época. ¿Qué se escribía en esos momentos?
Seguramente que los líderes nacen, que son personas dotadas por rasgos que los convierten en conductores carismáticos, tal vez "tocados los hados y el destino", que los hacen ser como son.

Probablemente se darían ejemplos de líderes refiriéndome a los ámbitos de la política, a los ámbitos castrenses y a los ámbitos empresarios. Se hablaría de la capacidad de oratoria, a la "llegada con la gente" y se diría que, por tener cualidades innatas, entonces son líderes (teoría del Super Hombre).

Esta hipótesis, llevada al ámbito empresario, se refuerza, aún hoy, demostrando que el liderazgo está basado en el poder formal, es decir, que dicho poder emana de la autoridad formal: "Tengo una empresa, tengo el cargo de socio gerente en mi empresa, puedo ejercer poder porque ostento dicho cargo, por ende, soy líder".

Parecería que la relación mental fuese "primero tengo, luego soy". "Si tengo poder, autoridad, recursos y jerarquía, soy líder".

DE AYER A HOY. Ahora, más de 40 años después, ese tiempo no ha pasado en vano, y tampoco en la literatura nacional e internacional sobre liderazgo.

La sociedad aprehende, en las palabras y promesas de sus líderes, sus propios sueños y esperanzas. En la medida que el líder logre transformar esos sueños en acciones concretas que empiezan a plasmarse en una realidad tangible, se produce el fenómeno de identificación.

Esto significa que el fenómeno del liderazgo no se basa tanto en los rasgos personales del líder, como en la relación social que se produce entre él y los seguidores. Para lograr el fenómeno de la identificación, esta relación social debe representar los valores, sueños y esperanzas del grupo al que el líder quiere influir.

Si el grupo valora la honestidad, la transparencia y la participación, y el líder representa efectivamente estos atributos en la visión que plasma, entonces lo van a seguir.

Por ende, si el líder es honesto, es transparente y es participativo, tiene liderazgo. La relación es, entonces: primero soy, luego tengo.

Ahora bien, va una pregunta al lector: ¿Qué pasa si el grupo social tiene, como valores predominantes, el autoritarismo y la rigidez? ¿Qué valorara ese grupo en un líder para poder identificarse y seguirlo?

La respuesta es: valorará y se identificará con líderes autoritarios y rígidos.

Este es el fenómeno del liderazgo, tal como se entiende hoy: una relación interactiva, dinámica y profundamente emocional, en la que el líder se erige como espejo de los valores del grupo al que aspira liderar. Por esto, los grupos sumidos en el miedo, la negatividad y la frustración elegirán líderes con evidentes características patológicas. Sin perjuicio de que, haciendo un análisis objetivo, este líder no resultará ser la persona más apta y capaz para ejercer ese liderazgo. Sin embargo, el proceso de identificación hace que el grupo lo elija, de todos modos.

En las empresas, en general, los líderes se designan. Puede ocurrir, por ejemplo, que a un buen técnico o un buen vendedor; para premiarlo y motivarlo, se lo ascienda al cargo de jefe. Y esta persona se encuentra, de un día para el otro, con un grupo al que liderar.

Un proceso de coaching individual será esencial para que entienda la dinámica de su grupo.

Fuente: CM Sociologia de la Empresa
Imagen: http://www.publimatic.com/
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